Macroorganización estatal, instituciones y contralorías

Carlos Ariel Sanchez-Torres; Rodrigo Naranjo-Galves; Edilberto Peña-González

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Número: Vol. 6 Núm. 2 (2004)

Sección Artículos de investigación

Palabras clave: control fiscal , Colombia , evaluación , instituciones , macroorganizaciones , Estado , clientelismo , carrera administrativa , presupuesto. Fiscal control , Colombia , evaluation , institutions , macroorganizations , state , cronysmo , civil service , budget controle fiscal , Colômbia , avaliação , instituições , macro-organizações , Estado , clientelismo , carreira administrativa , orçamento.

Autores/as

Carlos Ariel Sanchez-Torres Universidad del Rosario

Rodrigo Naranjo-Galves Universidad del Rosario

Edilberto Peña-González Universidad del Rosario

Resumen

Este artículo examina en qué medida la ubicación de las contralorías (entidades de fiscalización superior) en la macroorganización estatal colombiana y su diseño institucional afectan su eficacia. El marco teórico del trabajo está constituida por la teoría de las instituciones (North) y la teoría de las macroorganizaciones (Matus) y, a partir de él y del examen de las interrelaciones concretas en que intervienen las contralorías dentro de la organización estatal, se identifican fallas en el diseño institucional de las mismas, relativas a su independencia y a la efectividad de la evaluación de gestión y resultados.

Cómo citar

Sanchez-Torres, C. A., Naranjo-Galves, R., & Peña-González, E. (2010). Macroorganización estatal, instituciones y contralorías. Estudios Socio-Jurídicos, 6(2), 229–277. Recuperado a partir de https://revistas.urosario.edu.co/index.php/sociojuridicos/article/view/294

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