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André Luiz Fischer
Natacha Bertoia Da Silva

Este artículo intenta mostrar la relación entre prácticas de calidad y el proceso de aprendizaje organizacional. Al revisar la literatura sobe programas de mejoramiento continuo encontramos que los teóricos consideran que el proceso de aprendizaje organizacional es una etapa avanzada en la cultura de calidad adoptada por las compañías.

Para investigar esta alternativa, hemos combinado indicadores tomados de diversos autores clásicos quienes han escrito sobre aprendizaje organizacional. Implementando una metodología ampliada, aplicando estos indicadores a dos plantas de la compañía Nestle, las cuales han generado programas de mejoramiento continuo en los dos últimos años.


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Fischer, A. L., & Bertoia Da Silva, N. (2010). Continuous improvement programs as processes for organizational learning: A case study of a company in the food products industry. Revista Universidad Y Empresa, 8(10), 49-72. Recuperado a partir de https://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/928

André Luiz Fischer, University of São Paulo.

Professor of the School of Economics, Business and Accounting of the University of São Paulo.

Natacha Bertoia Da Silva, School of Economics, Business and Accounting of the University of São Paulo

Postgraduated in School of Economics, Business and Accounting of the University of São Paulo.

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