Complexity sciences based management: Organizations as dissipative structure

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Published: Mar 7, 2013
Issue: Vol. 14 No. 22 (2012): (January-June)
Section Articles


Keywords: dissipative structures fluctuation bifurcation management bio-development eco-self-organizer.

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Authors

Manuel Enrique Villalba Puerta
Universidad De La Salle

Abstract

This text explores the sense and possibility of introducing Ilya Prigogine´s theory “dissipative structures” into organizations´ context. The thesis proposed here states that organizations are open systems which are far away from equilibrium and have to deal with creative possibilities before being practical realities. Thus, no-equilibrium organizations are made of spontaneous or coherent behavioral phenomenon that strives to survive a certain amount of energy loss, hence the maintenance of interaction with external world. This way organizations management acquires an outstanding roll in studying organizations as dissipative structures prone to create and allow bio-development.
How to Cite
Villalba Puerta, M. E. (2013). Complexity sciences based management: Organizations as dissipative structure. Revista Universidad Y Empresa, 14(22), 11–42. Retrieved from https://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/1960
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