Los parques urbanos como indicadores de calidad de vida, símbolos de bienestar y espacios de uso recreativo: una investigación en Bucaramanga (Colombia)

Lyda Maritza Rivera Martínez

doi:10.12804/rev.univ.empresa.27.2014.07

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Os parques urbanos como indicadores de qualidade de vida, símbolos de bem-estar e espaços de uso recreativo: uma pesquisa em Bucaramanga (Colômbia)

DOI: https://doi.org/10.12804/rev.univ.empresa.27.2014.07

PDF (Español (España))

Edição: v. 16 n. 27 (2014): (Julho-Dezembro)

Seção Artigos

Palavras-chave: City administration , recreational spaces , recreational use , symbolic representation , urban parks. administración de ciudades , espacios recreativos , parques urbanos , representación simbólica , uso recreativo. administração de cidades , espaços recreativos , parques urbanos , representação simbólica , uso recreativo.

Autores

Lyda Maritza Rivera Martínez Universidad Autónoma de Bucaramanga (Colombia).

Resumo

Esta pesquisa realiza uma exploração nos parques da cidade de Bucaramanga (Colômbia), uns espaços que são lugares importantes para a administração de contextos urbanos. Analisa-se o estado de 130 parques nesta cidade assim como as percepções, comportamentos e usos dos usuários, especificamente em dez deles. Apresentam-se os resultados da análise, que é útil para a administração dos parques, considerando-os como cenários para a recreação que favorecem a qualidade de vida e o bem-estar da população.

Biografia do Autor

Lyda Maritza Rivera Martínez, Universidad Autónoma de Bucaramanga (Colombia).

Candidata a Magíster en Tecnología Educativa y Medios Innovadores para la Educación de la Universidad Autónoma de Bucaramanga (UNAB). Profesora de planta de la Facultad de Administración de la Universidad Autónoma de Bucaramanga (Colombia).

Como Citar

Rivera Martínez, L. M. (2015). Os parques urbanos como indicadores de qualidade de vida, símbolos de bem-estar e espaços de uso recreativo: uma pesquisa em Bucaramanga (Colômbia). Revista Universidad Y Empresa, 16(27), 207–229. https://doi.org/10.12804/rev.univ.empresa.27.2014.07

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