Exploração sobre as decisões estratégicas desde o pensamento complexo

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Edição: v. 15 n. 25 (2013): (Julho-Dezembro)
Seção Artigos


Palavras-chave: racionalidad , decisiones estratégicas , pensamiento complejo , sinergia. rationality , strategic decisions , complex thinking , synergy racionalidade , decisões estratégicas , pensamento complexo , sinergia

Conteúdo do artigo principal

Autores

Luz María Rivas Montoya Escuela de Administración de la Universidad EAFIT.
Resumo
Racionalidade, as decisões estratégicas e o pensamento complexo, motivaram a construção do problema desta pesquisa, exposto em termos do caráter limitado e reducionista dos critérios e referentes de decisão na visão gerencial tradicional frente a uma visão complexa da realidade humana. A exploração deste problema realizou-se desde e para o campo acadêmico da estratégia com o propósito de mostrar algumas das dificuldades que se apresentam na definição e implementação de uma estratégia corporativa em particular. O trabalho de campo realizou-se em uma empresa multinegocio do setor segurador colombiano. Os dados obtiveram-se através de entrevistas semiestruturadas realizadas a diversos atores da organização. O pensamento complexo desde a perspectiva de Edgar Morin (1990) constituiu-se no marco de referência teórica. A hermenêutica da ação de Ricoeur (2010) iluminou a interpretação dos dados qualitativos; para sua análise, utilizou-se o sistema de codificação aberta, axial, seletiva e de processo que propõem Strauss e Corbin (2002). Em termos generais, foram três as categorias que emergiram dos dados: sinergia como decisão estratégica relevante; deshumanização como um dos efeitos da decisão estratégica nos indivíduos; e rupturas de tecidos relacionais, como um dos impactos que deixa a sinergia na organização sob estudo.
Biografia do Autor

Luz María Rivas Montoya, Escuela de Administración de la Universidad EAFIT.

Profesora Tiempo Completo del Departamento de Organización y Gerencia en la Escuela de Administraciónde la Universidad EAFIT. Economista, MBA, estudiante de último semestre de la Maestríaen Ciencias de la Administración, Universidad EAFIT.
Como Citar
Rivas Montoya, L. M. (2013). Exploração sobre as decisões estratégicas desde o pensamento complexo. Revista Universidad Y Empresa, 15(25), 107–129. Recuperado de https://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/2876
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