Procesos de isomorfismo en la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes.
Barra lateral del artículo
Contenido principal del artículo
En este artículo partimos de los siguientes interrogantes: ¿Ha cambiado la relación entre las facultades de Administración en Colombia y sus profesores en los últimos 15 años? Y si efectivamente ha cambiado ¿por qué se han presentado estos cambios? Buscando respuestas revisamos literatura en teoría organizacional y observamos la experiencia de la Facultad de Administración de la Universidad de los Andes. Gracias a lo anterior planteamos la coexistencia de procesos de isomorfi smo en las organizaciones, la presencia de mecanismos que facilitan el desarrollo de estos procesos y resaltamos la importancia del aprendizaje organizacional para el éxito de los mismos.
Descargas
Eisenhard, K. & Martin, J. (2000). “Dynamic Capabilities: What are they?”, Strategic Management Journal 2000; 21: 1.105-1.121.
Grant, M. (1996). “Prospering in Dinamically-Competitive Environments: Organizational Capability as Knowledge Integration”, Organization Science 1996; 7(4): 375-387.
Hodgson, G. & Knudsen, T. (2003). “Firm-Specific Learning and the Nature of the Firm: why Transaction Cost Theory May Provide an Incomplete Explanation”, en: Fifth International Workshop on Institutional Economics: Explaining the Firm: Transaction costs or capabilities. Hertfordshire UK, pp. 1-21.
Macho, I. & Pérez, D. (1994). Introducción a la economía de la información. Barcelona: Ariel Economía.
Meyer, J. & Rowan, B. (1991). “Institutionalized Organizations. Formal Structure as Myth and Ceremony”, en: Powell, W. & DiMaggio, P. (eds.), The New Institutionalism in Organizational Analysis. London: University of Chicago Press, pp. 41-62.
Nelson, R. & Winter, S. (1973). “Toward an Evolutionary Theory of Economic Capabilities”, American Economic Review (Papers and Proceedings) 1973; 68: 440- 449.
Pfeffer, J. & Salancik, G. (1979). The External Control of Organizations. A Resource Dependence Perspective. New York: Harper & Row Publishers.
Powell, W. & DiMaggio, P. (1999), “Retorno a la jaula de hierro: el isomorfismo institucional y la racionalidad colectiva en los campos organizacionales”, en: El nuevo institucionalismo en el análisis organizacional. México: Fondo de Cultura Económica, pp. 104-125.
Teece, D.; Pisano, G. & Shuen, A. (1997). “Dynamic Capabilities and Strategic Management”, Strategic Management Journal 1997; 18 (7): 509-533.
Detalles del artículo
Artículos más leídos del mismo autor/a
- Maria Andrea Trujillo Dávila, Alexánder Guzmán Vasquez, La administración logística inmersa en las megatendencias empresariales. , Revista Universidad y Empresa: Vol. 9 Núm. 13 (2007)
- Alexánder Guzmán Vásquez, María Andrea Trujillo Dávila, Desafíos globales como megatendencias empresariales. , Revista Universidad y Empresa: Vol. 9 Núm. 12 (2007)
- María Andrea Trujillo Dávila, Manuela Trujillo Dávila, Alexánder Guzmán Vásquez, Responsabilidad social empresarial y global reporting initiative. , Revista Universidad y Empresa: Vol. 8 Núm. 11 (2006)