La estrategia basada en el conocimiento en el ámbito territorial. Revisión teórica.

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Published: May 22, 2010
Issue: Vol. 8 No. 10 (2006)
Section Articles


Keywords: Knowledge-based strategy knowledge regions learning organization intellectual capital knowledge management.

Main Article Content

Authors

Tomás Bañegil Palacios
Universidad de Extremadura
Ramón Sanguino Galván
Universidad de Extremadura

Abstract

A deep change in the local management has been taking place. Managing successfully tangible elements (urbanism, transport, supplies etc.) is no longer enough to properly analyse territorial competitiveness. In fact, intangible elements (such as image, personal skills, relationships) are becoming more and more significant to achieve this purpose. This paper aims to show the various initiatives that are currently being carried out all over the world. These relate knowledge-based strategy to the territorial field. Countries, regions, as well as cities have been testing very innovative scheme projects in order to manage those intangible elements belonging to the strategy of the community
How to Cite
Bañegil Palacios, T., & Sanguino Galván, R. (2010). La estrategia basada en el conocimiento en el ámbito territorial. Revisión teórica. Revista Universidad Y Empresa, 8(10), 73–88. Retrieved from https://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/929
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