Conteúdo do artigo principal

Autores

Objetivo: analisar os processos de fortalecimento das organizações sociais em contextos de vulnerabilidade, a partir de um diagnóstico participativo mediado pelo modelo de aprendizagem-serviço. Metodologia: adotou-se uma abordagem qualitativa de caráter exploratório-descritivo, com uso de técnicas participativas, análise narrativa e construção de redes semânticas. Os dados foram coletados por meio de entrevistas, dinâmicas de grupo e exercícios de autodiagnóstico realizados com equipes gestoras de diversas organizações sem fins lucrativos (OSFL). A análise foi estruturada nas dimensões de marketing digital, sustentabilidade financeira, processos organizacionais e identidades. Resultados principais: os achados indicam uma fragmentação estratégica na gestão digital e financeira, apesar da existência de um notável capital simbólico e identitário. As OSFL reconhecem a importância do ambiente digital e de novas fontes de financiamento, mas enfrentam barreiras de conhecimento, recursos e articulação. Conclusões: o estudo evidencia uma trajetória de impacto que transforma o diagnóstico acadêmico em capacidade institucional duradoura. Conclui-se que a metodologia de aprendizagem-serviço favorece uma responsabilidade social territorial na qual a universidade não apenas presta um serviço, mas também colidera a profissionalização das osfl. Essa aliança estratégica fortalece o tecido social e amplia a resiliência organizacional baseada na soberania simbólica, contribuindo para a sustentabilidade dos resultados ao longo do tempo.

Sandra Marcela Castro Murcia, Fundación Universitaria Los Libertadores

MBA de la Universidad Tecnológica de México, especialista en Mercadeo de Servicios de la Universidad Militar Nueva Granada, profesional en Publicidad y Mercadeo del Politécnico Grancolobiano (Bogotá, Colombia), trayectoria de 13 años a nivel profesional en el sector público y experiencia docente, Profesora investigadora Fundación Universitaria Los Libertadores (Bogotá, Colombia). Para efectos de correspondencia académica: smcastrom@libertadores.edu.co

Natalia Beltran Romero, Fundación Universitaria Los Libertadores

Magister y Especialista en Gerencia de Proyectos de la Universidad EAN (Bogotá, Colombia), profesional en Publicidad de la Universidad Central de Colombia (Bogotá, Colombia); Docente para el programa de Publicidad y Mercadeo de la Fundación Universitaria Los Libertadores; líder e investigadora. (Bogotá, Colombia). Para efectos de correspondencia académica: nbeltranr@libertadores.edu.co

Sanabria Niño, J. S., Castro Murcia, S. M., & Beltran Romero, N. (2026). Fortalecimento e desafios das OSFL em contextos urbanos vulneráveis: um diagnóstico participativo a partir da aprendizagem-serviço. Revista Universidad Y Empresa, 28(51esp), 1–35. https://doi.org/10.12804/revistas.urosario.edu.co/empresa/a.15991

Aksak, E. O., Dzhuraeva, D., & Paltseva, E. (2024). Toward greater legitimacy: Online accountability practices of Ukrainian nonprofits. Administrative Sciences, 14(1), artículo 4. https://doi.org/10.3390/admsci14010004

Amiano, I., Gezuraga, M., & Alonso-Sáez, I. (2024). Aprendizaje-servicio como instrumento para incorporar la Agenda 2030 en las universidades. Revista Iberoamericana de Educación Superior, 15(43), 181-198. https://doi.org/10.22201/iisue.20072872e.2024.43.1463

Arévalo-Martínez, R., & Ortiz-Rodríguez, H. (2019). Comunicación organizacional web de la ética en las organizaciones del tercer sector. El Profesional de la Información, 28(5). https://doi.org/10.3145/epi.2019.sep.22

Bennett, R., & Savani, S. (2011). Predicting the accuracy of public beliefs about charity performance. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 40(1), 127-145. https://doi. org/10.1177/0899764009351250

Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77-101. https://doi.org/10.1191/1478088706qp063oa

Bringle, R. G., & Hatcher, J. A. (1995). A service-learning curriculum for faculty. The Michigan Journal of Community Service Learning, 2(1), 112-122. http://hdl.handle.net/1805/4591

Butin, D. W. (2003). Remaking the world: Toward an aesthetic of service learning. Michigan Journal of Community Service Learning, 9(2), 79-81. http://hdl.handle.net/2027/spo.3333351.0009.208

Chambers, R. (2017). Can we know better? Reflections for development. Practical Action Publishing. https://doi.org/10.3362/9781780449449

De Manuel Jerez, E. de M., & Donadei, M. (2018). The university extension as a dynamizer of the complex social function of the university. Estoa. Journal of the Faculty of Architecture and Urbanism, 7(14), 115-127. https://doi.org/10.18537/est.v007.n014.a09

Dueñas, M. V., & García, M. S. (2019). Digitalización, monitorización y evaluación del impacto de la economía social: Análisis en el tercer sector de acción social español. El caso de Juntos por el Empleo. ciriec-España Revista de Economía Pública Social y Cooperativa, 95, 143-159. https://doi.org/10.7203/ciriec-e.95.13128

Frumkin, P., & Andre-Clark, A. (2000). When missions, markets, and politics collide: Values and strategy in the nonprofit human services. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 29(1), 141-163. https://doi.org/10.1177/0899764000291S007

García-Romero, D., Lalueza, J. L., & Gelabert, S. B. (2021). Análisis de un proceso de institucionalización del Aprendizaje-Servicio universitario. Athenea Digital Revista de Pensamiento e Investigación Social, 21(3), e-2934. https://doi.org/10.5565/rev/athenea.2934

Hernández Valenzuela, M., Monárdez Santander, C., & Latorre Contreras, P. (2023). Contribución al bien común de una experiencia de aprendizaje en servicio interdisciplinario en una institución chilena. Revista Latinoamericana de Estudios Educativos, 53(1), 73-100. https://doi.org/10.48102/rlee.2023.53.1.540

Leroux Miller, K. (2024). 2024 nonprofit communications trends report. Nonprofit Marketing Guide. https://www.nonprofitmarketingguide.com/the-nonprofit-communications-trends-report/

Lincoln, Y. S., & Guba, E. G. (1985). Naturalistic inquiry. Sage. https://doi.org/10.1016/0147- 1767(85)90062-8

López-García, I. M., & Brenes, L. S. (2018). Innovación educativa para la formación de trabajadores sociales en una universidad española. Trabajo Social, 20(2), 95-116. https://doi.org/10.15446/ts.v20n2.74307

Mannay, D. (2016). Visual, narrative and creative research methods: Application, reflection and ethics. Routledge. https://doi.org/10.4324/9781315775760

Muñoz-Huaracán, S., Núñez-Acevedo, E., González-Aguilera, V., & Rebolledo-Aburto, G. (2025). Aprendizaje-servicio y estudiantes de ciencias de la salud: El caso de una universidad con orientación religiosa católica en Chile. Formación Universitaria, 18(4), 149-158. https:// doi.org/10.4067/s0718-50062025000400149

Nah, S., & Saxton, G. D. (2013). Modeling the adoption and use of social media by nonprofit organizations. New Media & Society, 15(2), 294-313. https://doi.org/10.1177/1461444812452411

Nikita, N. A., Azim, K. S., Jafor, A. H. M., Shayed, A. U., Hossain, M. A., & Khan, O. U. (2024). Digital transformation in non-profit organizations: Strategies, challenges, and successes. Advanced International Journal of Multidisciplinary Research, 2(5), 1-21. https://doi.org/10.62127/aijmr.2024.v02i05.1097

Novak, J. D., & Cañas, A. J. (2006). The theory underlying concept maps and how to construct them. Florida Institute for Human and Machine Cognition. https://cmap.ihmc.us/docs/theoryof- concept-maps

Ortega-Rodríguez, C., Licerán-Gutiérrez, A., & Moreno-Albarracín, A. L. (2024). Nonprofit good governance mechanisms: A systematic literature review. Nonprofit Management and Leadership, 34(3), 389-412. https://doi.org/10.1002/nml.21598

Propel Nonprofits. (2024). Nonprofit infrastructure grant program. https://propelnonprofits. org/capacity-building/nigp/

Rivera, R. G., & Nogaró, J. (2020). Social marketing for digital transformation: Digitalizing social action for the development of women at risk of exclusion. Journal of Business, 12(2), 52-69. https://doi.org/10.21678/jb.2020.1484

Rodríguez, C. A., & Unzueta, I. L. (2021). Resiliencia comunitaria frente a la exclusión social: Caso María Cano Carambolas, Medellín. Poiésis, 41, 43-63. https://doi.org/10.21501/16920945.4187

Rueda Sánchez, M., & Zapata Rotundo, G. J. (2018). Teoría de dependencia de recursos: Premisas y aplicaciones. Ciencia y Sociedad, 43(1), 75. https://doi.org/10.22206/cys.2018. v43i1.pp75-92

Salamon, L. M., Sokolowski, S. W., & Geller, S. L. (2017). The state of global civil society volunteering: Latest findings from the implementation of the un nonprofit handbook. Johns Hopkins Center for Civil Society Studies. https://issuelab.org/resources/14920/14920.pdf

Sánchez-Otero, M., Caridad-Faria, M., Garizábal-Donado, M., & Palma, H. H. (2019). Organizaciones solidarias creadas por población vulnerable: Un estudio de su planificación y gestión interna. Información Tecnológica, 30(2), 95. https://doi.org/10.4067/s0718- 07642019000200095

Severino-González, P., Mendivelso-Carrillo, H., Lobos-Cisternas, J., Calderón-Morales, W., Guerrero-Miranda, M., Villar-Olaeta, J., Ramírez-Molina, R., Abril-Teatin, J., & Scott-Kinney, I. (2025). Inteligencia espiritual y educación superior: Autoconocimiento, necesidades y prácticas en estudiantes universitarios de Chile. Interciencia: Revista de Ciencia y Tecnología de América, 50(2), 99-106. https://www.interciencia.net/volumen-50-2025/

Stickdorn, M., & Schneider, J. (Eds.). (2011). This is service design thinking: Basics, tools, cases. John Wiley & Sons.

Strauss, A., & Corbin, J. (1998). Basics of qualitative research: Techniques and procedures for developing grounded theory (2.ª ed.). Sage.

The Charity CFO. (2024). 5 challenges nonprofits face in 2024. https://doi.org/10.1002/nba.31659

Valdez Medina, J. L. (2005). Las redes semánticas naturales: Usos y aplicaciones en psicología social. Universidad Autónoma del Estado de México.

Zuluaga Arango, P., Lindarte Middleton, E., & Martínez Dallos, D. R. (2023). La gestión organizacional y su influencia en la dinámica de las ong de la ciudad de Manizales (Colombia). Revesco. Revista de Estudios Cooperativos, 144, e88652. https://doi.org/10.5209/reve.88652

Downloads

Não há dados estatísticos.