Um breve diálogo sobre decolonização e estudos organizacionais na Venezuela

Este artigo busca contribuir para o debate entre a decolonização e os estudos organizacionais (EOR) na Venezuela, abrindo as portas para as múltiplas formas de fazer as coisas e não a partir da melhor. Ele é abordado do ponto de vista da marca colonizadora, usando uma metodologia reflexiva baseada em uma revisão bibliográfica. Ele trata de dois temas: o boom do petróleo, a colonização e seus resultados, e os eor na Venezuela e a necessidade de decolonização a partir de uma perspectiva organizacional. Dessa forma, a questão do petróleo, como um fenômeno organizacional em um país com atrasos do século 19 e uma cultura rural, permite-nos entender e
compreender a cultura dominada pelo “moderno”, trazido dos Estados Unidos e do Reino Unido. A bonança econômica resultante da exploração de petróleo em um país monoprodutor mostra a marginalização do conhecimento. Os fenômenos organizacionais que emergiram do fenômeno organizacional do petróleo são variados, de modo que a decolonização epistemológica, a partir das bases dos eor como anarquias organizadas dentro do significado polissêmico de organização, é uma ferramenta indispensável para deconstruir e ser capaz de reconstruir a organização emergente do século 21.