Revista Universidad y Empresa

ISSN-e: 2145-4558

ISSN: 0124-4639 

Liderar equipos de alto desempeño: un gran reto para las organizaciones actuales.

Ana Fernanda Uribe R., Juan Máximo Molina L., Francoise Venezia Contreras Torres, David Barbosa R., Juan Carlos Espinosa M.

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Resumen


Los continuos e impredecibles cambios que deben afrontar las organizaciones en la actualidad les exigen asumir retos cada vez más complejos que les garanticen resultados para sobrevivir en un mercado altamente competitivo. Tal condición requiere de directivos que optimicen sus habilidades para liderar equipos, considerando unas características que antes parecían irrelevantes. El propósito de éste estudio es delimitar conceptualmente el liderazgo en relación con los equipos de alto desempeño y discutir entorno al rol que este debe tener en su conformación y mantenimiento. Se puntualiza sobre la necesidad de que el líder se convierta en un facilitador para la transformación no solo de las personas que componen los equipos, sino dela organización, a través de desarrollo y crecimiento. Se plantea la necesidad de incluir en los procesos de dirección exitosa de equipos de alto desempeño factores como la estrategia organizacional, la gestión humana y la estructura organizacional, todos ellos permeados necesariamente por los estilos de liderazgo y la actitud del líder hacia el cambio.

Palabras clave


liderazgo, equipos, alto desempeño.

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