Conceptual and critical analysis of the Implicit Leadership Theory

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Published: Jun 27, 2013
Issue: Vol. 31 No. 2 (2013)
Section Artículos


Keywords: leadership , implicit leadership theory , constructivism , constructionism , critical analysis , liderazgo , teoría de percepción de liderazgo , constructivismo , construccionismo , análisis crítico. liderança , teoria da percepção de liderança , construtivismo , construcionismo , análise crítica ,

Main Article Content

Authors

Omar David Hernández Avilés
Universidad del Este
Tania García Ramos
Universidad de Puerto Rico Recinto de Río Piedras

Abstract

The purpose of this essay is to present a conceptual and critical analysis of the Implicit Leadership Theory (ILT). The objectives are: 1) explaining the main concepts of the ILT; 2) explaining the main processes of the ILT; 3) identifying constructivist assumptions in the ILT; 4) identifying constructionist assumptions in the ILT, and 5) analyzing critically theoretical assumptions of the ILT. At analyzing constructivism and constructionism assumptions in the ILP, the constructivist leadership and the constructionist leadership are described. At the end, a critical analysis of TLP ILT and conclusions are presented.
Author Biographies

Omar David Hernández Avilés, Universidad del Este

Ph.D en Psicología con especialidad en Psicología Industrial y Organizacional de la Universidad de Puerto Rico, Recinto de Río Piedras.Coordinador de Gerencia de Desempeño, Universidad de Puerto Rico, Recinto de Río Piedras. La correspondencia relacionada con este artículopuede dirigirse a: Guadiana 1614 Urbanización El Cerezal San Juan, Puerto Rico, 00926.

Tania García Ramos, Universidad de Puerto Rico Recinto de Río Piedras

Ph.D en Psicología Social de la Universidad Complutense de Madrid, España. Catedrática y directora del Departamento de Psicología de laUniversidad de Puerto Rico, Recinto de Río Piedras. La correspondencia relacionada con este artículo puede dirigirse a: P.O. Box 23345 SanJuan, Puerto Rico, 00931-3345.

How to Cite
Hernández Avilés, O. D., & García Ramos, T. (2013). Conceptual and critical analysis of the Implicit Leadership Theory. Avances En Psicología Latinoamericana, 31(2), 389–401. Retrieved from https://revistas.urosario.edu.co/index.php/apl/article/view/2134
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