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Ana Fernanda Uribe R.
Juan Máximo Molina L.
Francoise Venezia Contreras Torres
David Barbosa R.
Juan Carlos Espinosa M.
Los continuos e impredecibles cambios que deben afrontar las organizaciones en la actualidad les exigen asumir retos cada vez más complejos que les garanticen resultados para sobrevivir en un mercado altamente competitivo. Tal condición requiere de directivos que optimicen sus habilidades para liderar equipos, considerando unas características que antes parecían irrelevantes. El propósito de éste estudio es delimitar conceptualmente el liderazgo en relación con los equipos de alto desempeño y discutir entorno al rol que este debe tener en su conformación y mantenimiento. Se puntualiza sobre la necesidad de que el líder se convierta en un facilitador para la transformación no solo de las personas que componen los equipos, sino dela organización, a través de desarrollo y crecimiento. Se plantea la necesidad de incluir en los procesos de dirección exitosa de equipos de alto desempeño factores como la estrategia organizacional, la gestión humana y la estructura organizacional, todos ellos permeados necesariamente por los estilos de liderazgo y la actitud del líder hacia el cambio.

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Uribe R., A. F., Molina L., J. M., Contreras Torres, F. V., Barbosa R., D., & Espinosa M., J. C. (2013). Liderar equipos de alto desempeño: un gran reto para las organizaciones actuales. Revista Universidad Y Empresa, 15(25), 53-71. Recuperado a partir de https://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/2873

Ana Fernanda Uribe R., Universidad Pontificia Bolivariana (Bucaramanga).

PhD en Psicología. Líder Grupo de investigación Productividad y Competitividad. UniversidadPontificia Bolivariana, Bucaramanga, Colombia.

Juan Máximo Molina L., Agencia de Evaluación de Tecnologías Sanitarias de Andalucía (AETSA) (Sevilla).

Agencia de Evaluación de Tecnologías Sanitarias de Andalucía (AETSA), Sevilla, España.

Francoise Venezia Contreras Torres, Universidad del Rosario

Proyecto del programa Liderazgo, bienestar y calidad de vida de la línea de liderazgo del grupo deinvestigación en perdurabilidad empresarial (GIPE) de la Facultad de Administración, Universidaddel Rosario, Bogotá, Colombia.

David Barbosa R., Universidad del Rosario

Proyecto del programa Liderazgo, bienestar y calidad de vida de la línea de liderazgo del grupo deinvestigación en perdurabilidad empresarial (GIPE) de la Facultad de Administración, Universidaddel Rosario, Bogotá, Colombia.

Juan Carlos Espinosa M., Universidad del Rosario

Magister en Psicología. Doctorando en Ciencias de la Dirección, Universidad del Rosario.

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